Amnéville pourrait être placé en redressement judiciaire

[okapi]

Et c'est oublier un peu vite les grands aînés qui ont largement prôné le dressage pour contrebalancer l'ennui et la neurasthénie. Mais peut-être R. D. n'a t'il pas lu Hediger et étudié de près les applications de Lang?
On peut aussi supposer que les otaries, même si elles restent dans leur bassin, n'ont pas forcément envie de taper dans le ballon sur commande et à heures fixes?

[didier]

L'otarie est très joueuse et parfois mélomane, celles de La Palmyre adorent jouer de la trompette.
Je ne cautionne évidemment pas ces inepties, j'essaie juste d'établir une hiérarchie, il ne faut pas oublier non plus, les oiseaux qui s'échappent pendant les spectacles et qui vont crever dans la nature.

[zoovenirs]

Pour faire le tour du zoo en quelques images de la visite en 2013.


http://www.zoovenirs.fr/jscripts/galler ... emId=37333

[Philippe]

Le zoo d’Amnéville, dans le rouge, sera fixé sur son sort ce vendredi

La Chambre de commerce du tribunal de Metz se prononcera le 3 janvier 2020sur le plan d'apurement du parc animalier. Un parc dont les dettes s'élèvent à 53 millions d'euros. L'avenir du zoo est en jeu. Celui-ci est fréquenté par de nombreux Belges.

La Chambre de commerce du tribunal de Metz se prononcera le 3 janvier sur le plan d'apurement du parc animalier. Un parc dont les dettes s'élèvent à 53 millions d'euros. L'avenir du zoo est en jeu. Celui-ci est fréquenté par de nombreux Belges.

D’ici quelques jours, le zoo d’Amnéville, qui a défrayé les chronique en décembre, sera fixé sur son sort. Le tribunal de Metz se prononcera en effet ce 3 janvier sur le plan d’apurement du parc animalier, dans le rouge. Un parc qui emploie 160 personnes.

Des jours difficiles

Si la dette actuelle du parc s'élève à 53 millions d'euros, le fonds d'investissement Prudentia s'est déjà engagé à verser aux salariés 4 millions d'euros de prime de participation non payés ces dernières années, rappelle le Wort. Prudentia compte également régler les 120 dossiers aux prud'hommes.

C’est peu dire que le zoo d’Amnéville vit des jours difficiles. Outre les dettes qui plombent sa trésorerie, le parc animalier est également dans la tourmente - médiatique du moins - pour une série de faits qui interepellent. En cause : des pratiques assez étonnantes en matière de gestion des ressources humaines et d’environnement.

Découpé à la tronçonneuse

Sur ce dernier point, le zoo d’Amnéville aurait pas mal de chose à se reprocher, selon une enquête de France Bleu Lorraine. Le cas le plus symptomatique : le zoo aurait tenté de faire disparaître le cadavre de l’ours polaire dans un site spécialisé pour le traitement des déchets ménagers. Suite au refus du site, le cadavre de l’ours aurait été renvoyé au zoo où il aurait été découpé à la tronçonneuse par des salariés du parc.

Source : SudInfo.

[Philippe]

L'insoutenable suspense est levé !

Prudentia Capital prend la main sur le zoo d’Amnéville !

La chambre commerciale du TGI de Metz a homologué ce matin [vendredi 3 janvier 2020] la modification de plan qui signe la reprise du zoo d'Amnéville par un fonds d'investissement.Prudentia Capital s’apprête à récupérer 82 % de la société, une partie de la dette et l’ensemble des salariés, favorables à cette solution. Après des mois d’incertitude, de polémiques et de tractations, cette décision n’est pas une surprise.

Il a l’impression d’avoir « sauvé le zoo d’Amnéville ». Michel Louis était en mission depuis des mois pour trouver une solution et préserver ce projet un peu fou mûri durant son enfance, et ouvert en 1986. Cette solution porte le nom d’un fonds d’investissement : Prudentia Capital, pas échaudé par les récentes polémiques sur de supposées pratiques douteuses.
Michel Louis a joué cette carte et doit conserver des parts – à hauteur de 18 % - ainsi que des fonctions dans le domaine de la conservation. Alors, ce matin, le créateur du site amnévillois livre avec le sourire son sentiment « du devoir accompli. Je suis satisfait de la décision du tribunal. Il n’y avait que cette solution… » C’est un peu excessif sans doute, comme souvent avec Michel Louis. Mais la chambre commerciale du TGI de Metz avait-elle d’autres choix que de valider la demande de modification de plan d’épurement de la dette (53 millions d’euros) présenté par la direction ?

Les magistrats, qui veillent sur ce dossier depuis plusieurs années, ont probablement voulu éviter la phase toujours incertaine d’une liquidation judiciaire au profit d’une voie plus sécurisante. Des connaisseurs de la procédure se sont étonnés des méthodes de Prudentia, « de cette arrivée dans le capital, de cette reprise fermée qui ne donne pas l’occasion à d’autres repreneurs de présenter leur dossier » mais le fonds d’investissement coche aussi de nombreuses cases positives. Il a su négocier et obtenir auprès des banques la reprise de seulement un quart de leurs créances, à hauteur de 10 millions d’euros.
« C’est toujours mieux que rien », soutiennent les tenants de cette solution. « C’est un joli cadeau des banques », grincent les autres. Les nouveaux dirigeants assurent la pérennité de l’emploi de la centaine de salariés permanents en garantissant leur participation, et promettent des investissements annuels à hauteur de 1,6 million d’euros.

« Une ère nouvelle s’ouvre »

Ces quelques certitudes couchées sur le papier ne suffisent pas encore à balayer toutes les réserves. Prudentia Capital apparaît comme un jeune fonds d’investissement qui ne connaît rien dans le domaine zoologique. Plus troublant, ses responsables ont obtenu du tribunal la levée d’une partie de la clause d’inaliénabilité du foncier du parc afin de financer une part de la dette bancaire. « Ils avaient besoin de cette garantie foncière pour emprunter cinq millions d’euros. C’est particulier de se servir du bien repris comme garantie mais bon… », s’étonne une partie.

Aux commandes d’un zoo longtemps cité comme une référence en Europe, Prudentia Capital va devoir « faire ses preuves, prolonge un observateur. Il y a beaucoup d’atouts à Amnéville. Mais aussi une masse énorme de travail à abattre pour redonner au site de l’élan. L’image a été atteinte. Je crois que ce n’est pas bon signe que ces derniers mois, alors que tout le monde connaissait les difficultés du parc, aucun poids lourd du milieu ne se soit fait connaître pour aider Michel Louis ou reprendre complètement le zoo. Cela m’interpelle. Et quid du Tigers World dont tout le monde s’accorde à dire que ce spectacle de tigres a sonné comme le début des problèmes ? Il y a beaucoup de choses à régler ». Michel Louis regarde devant, persuadé « que le zoo étant libéré de son surendettement, une nouvelle ère s’ouvre ».

Source : Le Républicain Lorrain.

[Philippe]

Michel Louis doit conserver des parts – à hauteur de 18 % - ainsi que des fonctions dans le domaine de la conservation.

Doit-on lire entre les lignes qu'il sera prochainement remplacé à la tête du parc, ... Une porte de sortie honorable pour le cofondateur du parc que ces fonctions dans le domaine de la conservation ? Il ne semble pas interdit de le penser à la lecture de cet article...

[Vinch]

Puisque le suspense est enfin tombé, pourra-t-on bientôt en savoir plus sur les “mystérieux” investisseurs locaux balayés d’un revers de la main par le TGI de Metz, mais qui semblaient pourtant avoir des projets sérieux, dont celui de démanteler le catastrophique Tigerworld, d’en faire une hôtellerie intégrée au parc et de refaire les dossiers pour être à nouveau admis par l’EAZA ?
C'était aussi “sauver le zoo” mais leur “tout sauf Michel Louis” a-t-il joué en leur défaveur ?
Michel Louis devenu minoritaire au niveau des parts peut très bien garder des responsabilités et un pouvoir décisionnaire, mais si ça finit par déplaire à l’actionnaire majoritaire, il peut être facilement écarté. C’est clair qu’il vaut mieux être sur un piédestal mais là, c’est plutôt un siège éjectable.

[Philippe]

Voici un petit récapitulatif paru en fin de matinée, alors même que l'info était tombée (et partagée ici deux minutes plus tard...)

Le zoo d'Amnéville vit un moment charnière : les 7 infos clés à garder en tête

Le tribunal de Metz décidera ce 3 janvier de la liquidation judiciaire ou de la reprise, par le fonds d’investissement Prudentia, du zoo d’Amnéville. Ouvert en 1986 par Michel Louis, l’établissement pèse aujourd’hui très lourd dans le tourisme régional et s’est souvent illustré par des coups d’éclat.

1. À l’origine, il y a l’accélérateur Jean Kiffer
Surnommé “le docteur” dans la région, l’ancien maire d’Amnéville Jean Kiffer a été l’artisan aussi éclatant que décrié de la cité des loisirs implantée, à partir des années 80, sur les hauteurs du crassier d’Amnéville. L’ambition démesurée de l’édile a permis à cette montagne de déchets d’une industrie sidérurgique alors en crise de devenir un haut-lieu touristique, où se sont progressivement implantés une station thermale (dont la labellisation a été obtenue en 1987), un casino (ouvert en 1988), une salle de spectacle (le Galaxie, créé en 1990) ou encore les 620 mètres d’une piste de ski intérieure (inaugurée en 2005)… et un zoo, donc.
À l’époque, « personne n’y croyait hormis le docteur Jean Kiffer », signale l’équipe du parc zoologique sur son site web, comme n’oublie jamais de le rappeler Michel Louis lui-même. Un pari réussi : l’établissement constitue aujourd’hui l’une des principales locomotives de la cité ludique d’Amnéville, classée selon l’office de tourisme local comme le premier site de loisirs du Grand Est avec six millions de visites annuelles.

2. C’est une “Scop” depuis 1986
Dès la genèse du zoo d’Amnéville, son fondateur Michel Louis – accompagné par Jean-Marc Vichard – l’a voulu comme une “société coopérative et participative” (Scop). Ce statut particulier du droit français permet une détention majoritaire du capital et du pouvoir de décision par les salariés, contrairement au cas – plus courant – d’une “société à responsabilité limitée” (SARL) où ce capital ne leur est pas directement accessible. « J’ai créé mon établissement sous forme de Scop dès le début, à une époque où les zoos n’étaient pas en odeur de sainteté », expliquait Michel Louis dans nos colonnes, en 2012. « L’aspect humain est fondamental. Pour un tel projet, l’avis des soigneurs est important et leur participation aux choix nécessaire. »


3. Touristiquement, c’est un poids lourd
701.000 visiteurs. C’est le record absolu de fréquentation établi durant l’année 2012 par le parc zoologique d’Amnéville depuis sa création, selon l’observatoire lorrain du tourisme (une entité de l’Agence régionale du tourisme du Grand Est). Selon la même source, son nombre de visiteurs tourne depuis le début des années 2000 autour des 500 000 entrées, avec des hauts (694.630 visiteurs recensés en 2015) et des bas (469.300 en 2018). Aujourd’hui, ses 2.000 animaux répartis sur un espace thématique (plaine africaine, jungle d’Amazonie, prédateurs du ciel…) de 18 hectares permettent à Amnéville d’exister sur la carte de France. « Si on les réunit, nos installations du pôle thermal ramènent plus de visiteurs. Mais pour parler de la “destination Amnéville” aux touristes, c’est le zoo que nous mettons généralement en avant : il arrive en première position des enquêtes d’opinion réalisées auprès des gens, en termes de notoriété », explique une porte-parole de l’office de tourisme amnévillois. En 2018, le zoo d’Amnéville était le quatrième site touristique payant le plus visité du Grand Est.

4. Il accueille des animaux plutôt rares
« Nous ne sommes pas en bord de mer, pas dans une région touristique », admettait le fondateur du parc zoologique d’Amnéville dans La Semaine, toujours en 2012. Comment fait-il donc pour se classer systématiquement dans le top 10 des zoos les plus visités en France, ces dernières années ? Réponse de Michel Louis : « Ce qui fait venir les gens, c’est la nouveauté. » Voilà pourquoi ce fou d’animaux n’a jamais hésité à accueillir des espèces plutôt rares, aux côtés des traditionnels – mais non moins imposants – éléphants, rhinocéros ou tigres : des orangs-outans se sont installés à Amnéville dès 2007 (et ont donné naissance à un bébé en 2017, fait rare pour de grands singes en captivité), des gorilles en 2012 (le Gorilla’s camp, soit « la plus grande installation [du genre]au monde avec celle du Bronx » d’après Michel Louis), puis des lions blancs en 2013 (qui ont depuis, eux aussi, donné naissance à de petits félins).

5. Son spectacle Tiger World est controversé
Une nouveauté parmi d’autres a beaucoup fait parler du zoo d’Amnéville : l’arrivée en 2015 de Tiger World, une arène de 2 000 places assises – cachée de l’extérieur par un décor labyrinthique de cascades et de falaises – où un spectacle hors norme et quotidien expose le dresseur Rémy Flachaire à neuf tigres. Problème : cette animation typée “cirque” a conduit l’association européenne des zoos et aquariums à exclure de ses membres le zoo d’Amnéville, dont il ne fait désormais plus partie (alors que c’est le cas, par exemple, du parc animalier de Sainte-Croix à Rhodes).

Si Michel Louis a toujours défendu un spectacle qui met en valeur les animaux, le domptage n’est clairement plus en odeur de sainteté dans l’opinion publique actuelle. Sans compter que le gigantisme de son installation, réalisée en collaboration avec les architectes de Disney pour un montant total de 20 millions d’euros, a vraisemblablement contribué à l’actuel surendettement mettant aujourd’hui l’établissement en danger.

6. Il s’est fortement endetté depuis 2015
Confronté depuis 2015 à des difficultés financières, le zoo d’Amnéville a été placé – à la demande de Michel Louis – en redressement judiciaire au mois de janvier 2016. Il accumulerait aujourd’hui une dette d’environ 40 millions d’euros, selon son directeur. Pour éviter la liquidation judiciaire, ce dernier compte désormais abandonner le statut de Scop et s’associer à un nouvel investisseur, le fonds d’investissement Prudentia, pour diriger son zoo.

Ce partenaire deviendrait majoritaire au capital du parc, tandis que Michel Louis en resterait actionnaire minoritaire. Le tribunal de commerce de Metz rendra publique le 3 janvier sa décision de liquider ou de permettre la reprise, en ces termes, du parc zoologique d’Amnéville.

7. France Bleu a enquêté sur sa gestion

es inquiétudes supplémentaires sur la gestion du zoo d’Amnéville sont apparues avec la publication – le 4 décembre 2019 – d’une enquête réalisée par France Bleu Lorraine : la radio a donné la parole à « une dizaine de salariés et ex-salariés » évoquant tour à tour l’existence d’une liste informatique fichant certains employés et visiteurs, des tuyaux d’égouts évacués dans la nature de la forêt limitrophe ou encore le coût excessif de Tiger World. Si l’investigation multiplie les témoignages à charge, elle a poussé le parc à clarifier certaines zones d’ombre : alors que France Bleu Lorraine indique que « le zoo d’Amnéville a tenté de faire disparaître le cadavre d’un ours polaire » en déchetterie, le vétérinaire-chef du zoo Alexis Maillot affirme que son corps « a été emporté par erreur », puis « immédiatement rapporté au parc zoologique » avant d’être emmené par une « société d’équarrissage ». « Quant au décès d’autres animaux pour lesquels le service vétérinaire a été mis en cause, les causes de la mort ont été établies avec précision par les autopsies et n’avaient rien à voir avec les erreurs évoquées », poursuit le vétérinaire, rappelant au passage que « l’agrément sanitaire [du zoo]a été renouvelé fin 2018 ». « Tout est bidon », a affirmé de son côté Michel Louis à France Bleu Lorraine.

Source : La Semaine.

[Philippe]

Ou alors, plus sagement et après avoir senti le vent du boulet, se contentera-t-il peut-être de ses " fonctions dans le domaine de la conservation " évoquées dans l'article et laissera-t-il les rênes à d'autres. De toutes façons, il n'aura guère le choix si l'actionnaire en décide ainsi. Et bien malin qui peut aujourd'hui prédire combien de temps Prudentia restera propriétaire du zoo...

[Philippe]

Amnéville : le tribunal valide le contrôle du zoo par le fonds Prudentia Capital

Le fonds Prudentia Capital va prendre le contrôle du zoo d'Amnéville. Le tribunal de Metz a validé la décision vendredi 3 janvier. Une prise de contrôle à hauteur de 10 millions d'euros avec effacement de la dette de 42 millions a été autorisée par le tribunal, selon un avocat proche du dossier.

La décision de la chambre commerciale du tribunal de grande Instance de Metz a été rendue vendredi 3 janvier 2020. Selon un avocat proche du dossier, le fonds Prudentia Capital pourra prendre le contrôle du parc zoologique mosellan. La dette du zoo a été effacée à hauteur de 42 millions d'euros.
Le tribunal fait droit à la demande de modification du plan avec l'entrée de Prudentia dans le capital. La scop va être transformée en société commerciale.
Les juges devaient se prononcer sur la modification du plan d’apurement de la dette de l'établissement.

Source : France 3 Grand Est.

[abel]

Merci pour ces articles Philippe ! L'affaire n'est pas terminée. Le fait que Michel Louis conserve 18% des parts et des fonctions dans le domaine de la conservation (qui restent à préciser) ressemble en effet à une porte de sortie honorable. Pas sûr qu'il garde des fonctions dans la direction de l'établissement. L'avenir nous dira si la comparaison est pertinente ou non, mais je ne peux m'empêcher de faire un parallèle avec Jacques Bouillault qui avait lui-même choisi le repreneur de son parc, Raymond Da Cunha, avant d'être évincé...

[Philippe]

Le fonds Prudentia Capital a officiellement repris la main sur le zoo d'Amnéville vendredi 3 janvier 2020. Des investissements devront permettre de sauver le site.


C’est peut-être la fin d’un long parcours du combattant pour tenter de sauver le zoo d’Amnéville (Moselle). Le site, ouvert en 1986, est en proie à d’importantes difficultés financières, avec une dette estimée à environ 53 millions d’euros au dernier recensement.

Son sort se jouait à la Chambre commerciale du Tribunal de grande instance (TGI) de Metz. La décision, repoussée à ce vendredi 3 janvier 2020, est tombée : le fonds d’investissement Prudentia Capital prend la main, comme il l’a annoncé dans un communiqué dont Lorraine Actu a pu prendre connaissance.

Un « refinancement intégral »

La Chambre commerciale a ainsi validé la modification du plan de redressement précédemment déposée par le zoo d’Amnéville. Ainsi, le site passe sous le giron de ce fonds d’investissement français, qui se définit comme « spécialisé dans la recapitalisation et le développement des PME ». Selon lui, l’accord trouvé avec les partenaires permet un « refinancement intégral du zoo ».

Prudentia Capital assure que « le Parc zoologique d’Amnéville retrouve ainsi des marges de manœuvre financières, préserve ses emplois et assure sa pérennité ». Ainsi, il est transformé en société commerciale selon les termes de l’accord, ce qui signifie que les propriétaires ne disposeront plus de la majorité du capital, celle-ci étant désormais aux mains de Prudentia Capital.

Michel Louis, directeur du zoo d’Amnéville, s’est réjoui de ce nouveau partenariat : " Il va aider à améliorer la gestion du Parc par l’apport de compétences nouvelles, et permettra à l’équipe du zoo d’agir encore plus efficacement sur l’amélioration continue de la qualité de vie des animaux, sur la sensibilisation et l’éducation du public, et sur la conservation de la biodiversité. "

Bonne nouvelle pour le parc animalier après les récentes polémiques liées à son fonctionnement et de nombreuses révélations de la part d’anciens employés. Des enquêtes sont encore en cours pour déterminer la véracité ou non de ces affirmations.

Source : Lorraine Actu.

[okapi]

Je pense surtout qu'il va être gentiment poussé vers la sortie, que le groupe va s'attacher à rentabiliser rapidement le parc et le revendre avec profit d'ici cinq ou dix ans. C'est un nouveau mode de fonctionnement des zoos qui deviennent ainsi, au moins c'est clair, des parcs de loisirs avec des objectifs bénéficiaires très différents de ceux d'entreprises dédiées à la conservation. Compagnie des Alpes, Looping, Prudentia: de nouveaux acteurs, mi ambitieux, mi prédateurs, sur un secteur qui ne s'y attendait sûrement pas...

[Philippe]

Michel Louis écarté de la gestion, un vivarium pour venimeux dans les cartons, la volonté de renouer avec l'EAZA sans pour autant clairement renoncer (jusqu'à quand ?) à Tigerworld, voici quelques informations sur l'avenir à court terme du zoo délivrées par les nouveaux patrons d'Amnéville...

Le fonds Prudentia autorisé à prendre le contrôle du zoo d'Amnéville, très endetté

La chambre commerciale du TGI de Metz a autorisé vendredi 3 janvier 2020 le fonds d'investissement Prudentia Capital à prendre le contrôle du zoo d'Amnéville, l'un des plus grands de France, plombé ces dernières années par une lourde dette, a annoncé Prudentia.

Le tribunal « a accepté la demande de modification du plan de redressement déposée par le Parc Zoologique d'Amnéville », se sont réjouis les responsables du fonds, spécialisé dans la recapitalisation, dans un communiqué. Le vaste parc, qui regroupe près de 2.000 animaux mais était lesté d'une dette de plus de 50 millions d'euros, devient ainsi propriété de Prudentia à hauteur de 80%, tandis que le fondateur du zoo et son associé conservent quelque 20% des parts, a précisé à l'AFP Dominik Zwerger, associé fondateur de Prudentia.
Selon le Républicain lorrain, le plan d'apurement de la dette validé par le tribunal prévoit la reprise de seulement un quart des créances de l'établissement, à hauteur de 10 millions d'euros. Sans confirmer les montants, M. Zwerger a reconnu que les banques avaient accepté « des efforts significatifs » afin d'éviter une liquidation du parc.

Cette reprise s'accompagne d'un changement de statut du zoo créé en 1986, qui était jusqu'à présent une Scop (société coopérative dont les salariés sont les associés majoritaires) et devient une SAS. Un arrêté publié au Journal Officiel le 17 décembre l'autorisait à sortir du statut coopératif. « C'est le deuxième zoo de France, on pense que le modèle de Scop est arrivé à ses limites et qu'il faut une gestion absolument professionnelle du dossier », avait expliqué mi-décembre à l'AFP Roland Germain, président de Prudentia. « Aujourd'hui le zoo gagne toujours de l'argent, mais il ne gagne pas assez d'argent pour endiguer sa dette », avait-il ajouté, soulignant que le site attirait « historiquement » environ 500.000 visiteurs par an.

Le fondateur du zoo, Michel Louis, devrait se détacher des questions de gestion pour se concentrer sur le bien-être animal. Prudentia, qui s'engage à conserver la centaine de salariés, prévoit d'investir environ 1,5 million d'euros par an, en commençant par moderniser les caisses et relancer une « communication positive » autour du zoo, objet ces dernières semaines sur internet de vives critiques, liées entre autres au départ par erreur d'un cadavre d'ours polaire à la déchèterie et d'une pétition demandant sa fermeture, qui a recueilli près de 46.000 signatures.

Prudentia envisage la création d'un « vivarium venimeux » et souhaite également reprendre les relations avec l'Association européenne des zoos et aquariums (EAZA). Le zoo d'Amnéville avait été exclu de son programme d'échanges à cause de «TigerWorld», un spectacle de fauves rappelant plutôt l'univers du cirque que celui des parcs zoologiques.
« On va se doter de conseillers experts sur le bien-être animal pour reprendre les relations avec l'EAZA », a expliqué M. Germain, défendant une attraction qui n'est « pas du cirque mais un spectacle avec des interactions extrêmement douces entre l'humain et les animaux ».
Par ailleurs, alors que la levée d'une partie d'une clause d'inaliénabilité du foncier du parc dans le plan de reprise suscite des soupçons de projet de démantèlement, les responsables de Prudentia assurent qu'elle ne cache «aucun programme de promotion immobilière» mais doit permettre d'offrir des garanties aux banques pour bénéficier de nouveaux emprunts.

Un groupe d'investisseurs qui souhaitait présenter une offre de reprise en cas de liquidation judiciaire avait communiqué un projet au tribunal pour information, la procédure ne lui permettant pas d'être en concurrence avec la demande de modification du plan de redressement.

Source : Le Figaro.
Je ne vois pas sur quel critère, même "historique", Amnéville serait le deuxième zoo français.

[Antoine6259]

Merci Philippe pour tous ces articles.

Je vois que mon sentiment est partagé : Michel Louis crie victoire, mais j'ai bien peur qu'il ne finisse par déchanter. Il a vu en Prudentia les sauveurs du Zoo d’Amnéville, mais ce fond d"investissement n'agit certainement pas par charité.
Nous verrons bien !

Et comme Vinch, j'aurais aimé savoir qui étaient les autres repreneurs potentiels dont le nom n'a jamais été cité.